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一季度漢德產銷橋總成21.5萬根,同比增長31%

發布時間:2019-04-18 11:00:47 分享 反饋
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  2019年以來,漢德車橋緊抓當前市場良好機遇,攻堅克難,闖關奪隘,全力沖刺經營目標,一季度取得了三個歷史性突破,即實現產銷橋總成21.5萬根,同比增長31%;外銷橋總成7萬根,同比增長51%;月產橋總成超過8萬根,同比增長5%。

一季度取得了三個歷史性突破一季度取得了三個歷史性突破

  優化模式強服務 單單必爭搶市場

  營銷系統堅持“創新求變主動作為快速反應穩定增長”,以客戶滿意為宗旨,全面超額完成一季度預算;以兩個轉型為突破,堅持主動作為,聚焦核心客戶,持續提升全過程服務,增強客戶滿意度;創新辦事處運營模式,不斷挖掘客戶需求,借助系統平臺優勢,拓展市場,打開對外窗口,進一步提升市場份額,實現了首季開門紅。

  卯足干勁提產能 迎難而上保交付

  市場需求不斷擴增,公司持續高位運轉,生產系統首當其沖肩負著提產能、保交付的重任。作為領頭雁,生產管理部不斷優化過程管理,利用每日早、晚例會匯總問題,力求當日問題當日閉;合理調度生產資源,排查潛在影響因素,并做到提前預警,全力保障生產工作。持續改善部以“高效率、優質量、低成本”為目標,從自動化線體作業管理、標準網箱切換、包裝優化等方面優化了生產服務工作。各生產單位面對人員需求緊張、線體搬遷折損產能等困難,發揚漢德人拼搏進取的精神,全員齊行動,緊盯每一天的生產目標。

漢德車橋漢德車橋

  創新突破保質量 落實管理提效率

  質量系統以增強企業生命力為己任,嚴把質量關,緊盯產品入庫、生產加工和包裝發運等生產關鍵過程,踐行“第一次把事情做對”的質量目標,實現客戶滿意;對于市場反饋問題,優化處理過程,質量相關人員第一時間到達現場,快速有效關閉問題,做到有說法、有措施、有效果;以“質量一號文”和售后質量問題改進為抓手,聚焦核心,強化管理,做實產品干前評審、干后確認。

  加速建設新基地 夢想起航再出發

  為提高公司產能,匹配客戶多樣化需求,打造定制化生產標桿工廠,去年3月新能源及中輕卡車橋基地開工建設。各參與單位搶抓時間點,加快施工進度,經過一年的辛勤努力,新能源及中輕卡車橋基地即將全面投產。屆時漢德車橋產能布局更加合理,生產更加高效,將為實現“2035”戰略提供更加強有力的支撐。

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  • 來源:漢德車橋
  • 作者:冷秋
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